Kaj so povedali udeleženci usposabljanja DIVA operaterjev?

Zbrali smo nekaj izjav udeležencev usposabljanja DIVA operaterjev, ki bodo v DIVA HUB-ih nudili pomoč pri prijavljanju na javni razpis DIVA za pilotske projekte, in podporo med izvajanjem pilotskih akcij. Predstavljali bodo vezni člen med podjetji in umetniki.

Operator1
Usposabljanje je bilo zelo informativno. Odlično so bile predstavljene vse metodologije Challenge Lab-a, predvsem je bila zanimiva razlaga uporabe Art thinkinga v procesu ustvarjanja.

Operator2
Čas trajanja je bil kratek, a na splošno zanimiv. Še posebej mi je bilo všeč učno gradivo o čustveni inteligenci (J. G. Johnson), ki smo ga prejeli vnaprej. Potem mi je bila všeč ideja, da bi vsak dan poskusila nekaj novega, ideja o učnem potovanju, ki se dogaja v našem življenju. Zavedla sem se pomena kreativnega razmišljanja in mislim, da bi lahko v ta namen učinkovito porabili več javnih sredstev.

Operator3
Udeleženci delavnice smo pridobili znanje in veščine na področju nove metode umetniškega inoviranja in ostalih veščin, ki so izpostavljane kot pomembne pri inoviranju na stičišču sodelovanja umetnosti in kulture z ostalimi sektorji (gospodarstvo, tehnologija, izobraževanje). Izobraževanje je bilo podprto tako teoretično kot praktično, prav tako smo udeleženci pred delavnico prejeli izredno uporabno gradivo. V prvem delu smo udeleženci osvojili znanje metod Art-thinking in Design-thinking, kar je na zelo dober način pokazalo specifike obeh ter razlike med njima, ob tem pa tudi novosti in prednosti, ki jih prinaša novejša metoda. Nato smo ozavestili pomembnost komunikacijskih veščin pri sodelovanju podjetništva s kulturnimi in kreativnimi industrijami. Največjo novost in zato tudi največji doprinos je imela zadnja predstavitev, namenjena samemu procesu metode Art-thinking, ki nam je bila predstavljena po korakih.

Operator4
Osebno verjamem, da ima uporaba orodja za razvoj kreativnih rešitev po metodi Art ter Design thinkinga izjemno priložnost za povezavo podjetniškega sektorja z umetniškim načinom razmišljanja in delovanja. Ustvarjanje sinergij pa bo doprineslo številne konkurenčne prednosti in priložnosti za rast in razvoj tudi oz. sploh v obdobju po COVID-19 pandemiji.

Operator5
Izvedeli smo, da je mednacionalno sodelovanje potrebno za kulturno-kreativne industrije ter MSP. Obe strani se morata naučiti sodelovati pri spopadanju s tržnimi izzivi. Če pogledamo družbene in podnebne spremembe, bodo potrebni novi proizvodi in storitve ter novi trgi in industrije.

Operator6
Zahvaljujoč mojemu gospodarskemu ozadju in izkušnjam s poslovnimi inovacijami je bila to še ena priložnost, da poskusim uporabiti metodologije Art thinking in Design thinking  pri podporni dejavnosti v mojem podjetju. Uporaba metodologije ChallengeLab pri konkretni poslovni ideji je bila zanimiva vaja.

Operator7
Čeprav imam že izkušnje z večino orodij, o katerih smo govorili, je to usposabljanje dodalo nekaj novega mojemu ozadju in znanju. Pristop Art thinking ni toliko raziskan v poslovnem inovacijskem svetu, četudi je potencial velik in je možnost njegove uporabe v „nenavadnem“ kontekstu pomembna. Deset faz inovacijskega cikla je bila neverjetna igra, ki bo zagotovo koristna tako v poklicnem življenju kot pri delu operaterja v vozliščih DIVA.

Operator8
Na treningu sem zelo užival. Art thinking in Design thinking odpirata nove, zanimive perspektive za spodbujanje inovacij v MSP. Ker sem bil vključen v projekte, ki jih financira EU in se ukvarjajo s krepitvijo odprtih inovacijskih procesov v MSP s spodbujanjem uporabe rezultatov raziskav (vključno s podporo projektom mreženja in sodelovanja med podjetji in R&R centri), se zelo veselim  DIVA razpisa za pilotne projekte, da vidim, kako se lahko uresniči tisto, kar sem se naučil med usposabljanjem za operaterja.