Cosa hanno dichiarato i partecipanti alla formazione per operatori DIVA?

Abbiamo raccolto alcune dichiarazioni dei partecipanti alla formazione per gli operatori DIVA, che forniranno assistenza all'interno dei DIVA HUB, nella candidatura al bando pubblico DIVA per progetti pilota, e supporto durante l'implementazione delle azioni pilota. Saranno il collegamento tra imprese e artisti.

Operatore 1
La formazione è stata molto istruttiva. Tutte le metodologie di Challenge Lab sono state presentate in modo eccellente, in particolare l'interessante spiegazione dell'uso del Art thinking nel processo di creazione.

Operatore 2
Era una formazione breve, ma nel complesso interessante. In particolare mi è piaciuto il materiale didattico sull'intelligenza emotiva (J.G. Johnson) che abbiamo ricevuto per studiare in anticipo. Poi mi è piaciuta l'idea di provare qualcosa di nuovo ogni giorno, l'idea di un viaggio di apprendimento che sta accadendo nella nostra vita. Mi sono reso conto dell'importanza del pensiero creativo e penso che più fondi pubblici potrebbero essere utilizzati in modo efficiente per questo scopo.

Operatore 3
I partecipanti al workshop hanno acquisito conoscenze e competenze nel campo di un nuovo metodo di innovazione artistica e altre abilità, che sono evidenziate come importanti nell'innovazione al crocevia della cooperazione artistica e culturale con altri settori (economia, tecnologia, istruzione). La formazione è stata supportata sia teoricamente che praticamente ei partecipanti hanno ricevuto materiale estremamente utile prima del workshop. Nella prima parte, i partecipanti hanno acquisito conoscenza dei metodi Art-thinking e Design-thinking, che hanno mostrato benne le specificità di entrambi e le differenze tra loro, così come le novità ei vantaggi portati dal metodo più recente. Ci siamo quindi resi conto dell'importanza delle capacità di comunicazione nella collaborazione dell'imprenditorialità con le industrie culturali e creative. La novità più grande e quindi il contributo più grande è stata l'ultima presentazione, dedicata al processo del metodo Art-thinking, che ci è stata presentata passo dopo passo.

Operatore 4
Personalmente, credo che l'utilizzo di strumenti per lo sviluppo di soluzioni creative secondo il metodo del Art thinking e Design thinking abbia una grande opportunità per collegare il settore imprenditoriale con il modo di pensare e agire artistico. La creazione di sinergie apporterà molti vantaggi competitivi e opportunità di crescita e sviluppo, soprattutto nel periodo successivo alla pandemia COVID-19.

Operatore 5
Abbiamo appreso che la cooperazione transnazionale è necessaria per le industrie culturali e creative e le PMI. Entrambe le parti devono imparare a lavorare insieme per affrontare le sfide del mercato. Guardando ai cambiamenti sociali e climatici, saranno necessari nuovi prodotti e servizi e emergeranno nuovi mercati e industrie.

Operatore 6
Grazie al mio background economico e alla mia esperienza di innovazione aziendale, questa è stata un'altra opportunità per provare ad applicare le metodologie di Art thinking e Design thinking alla mia attività di supporto aziendale. L'applicazione della metodologia ChallengeLab a un'idea di business concreta è stato un esercizio interessante.

Operatore 7
Anche se ho già esperienza nella maggior parte degli strumenti discussi, questa formazione ha aggiunto qualcosa di nuovo al mio background e alle mie conoscenze. L'approccio al Art thinking non è tanto esplorato nel mondo dell'innovazione aziendale anche se il potenziale è alto e la possibilità di essere applicato in contesti “insoliti” è rilevante. Le dieci fasi del ciclo di innovazione è stato un gioco abbastanza sorprendente che sicuramente tornerà utile sia nella vita professionale che come operatore nei DIVA Hub.

Operatore 8
Mi è davvero piaciuta la formazione. Sia l'Art Thinking che il Design Thinking aprono nuove e interessanti prospettive per promuovere l'innovazione nelle PMI. Essendo stato coinvolto in progetti finanziati dall'UE che si occupano di migliorare i processi di innovazione aperta nelle PMI favorendo la loro diffusione dei risultati della ricerca (anche sostenendo il matchmaking e i progetti di cooperazione tra imprese e centri di ricerca e sviluppo), attendo con impazienza il bando pubblico DIVA per progetti pilota per vedere come si può mettere in pratica ciò che ho appreso durante il corso di "formazione dell'operatore".