NUVOLAK2: Dalle notti estive insonni all'idea imprenditoriale (Innotalks)

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Innotalk è organizzato nell'ambito del progetto NUVOLAK2, cofinanziato nel Programma Interreg Italia Slovenia 2014 – 2020 dal Fondo Europeo per lo Sviluppo regionale con lo scopo di promuovere l'innovazione, la sostenibilità e la governance transfrontaliera per una maggiore competitività, coesione e vivibilità.

 

Rok Colarič, l'economista e fondatore della startup Sleepy Bottle ha sfruttato le notti insonni per la propria idea imprenditoriale. 3 anni dopo l'idea iniziale, tra dieci giorni immetterà sul mercato 3000 biberon innovativi che permettono di preparare il latte di formula in pochi secondi. Il prodotto sarà disponibile anche in Slovenia, ha raccontato Colarič all'8. INNOtalks tenutosi all' ABC accelerator.

Rok Colarič non ha figli propri. Le sue notti sono state disturbate dal bambino del suo amico, il cui padre ha dovuto svegliarsi più volte a notte per preparare la formula per il bambino. Nel preparare il latte di formula riusciva a svegliare tutto il vicinato. Dopo una lunga ricerca, Rok ha concluso che il mercato non offre alcuna soluzione per questo tipo di problema. Pertanto, ha deciso di abbandonare la sua carriera nel settore edile ed ha iniziato a lavorare sull'idea di Sleepy Bottle.

Dapprima si è unito al team di Kickstarter a Kamnik ed ha sviluppato il primo prototipo concettuale. Dopodiché, non sapendo come andare avanti e in seguito ad una serie di eventi fortuiti si è ritrovato ad ABC Accelerator dove ha incontrato Andy Baynes (che è stato direttore esecutivo di Google, Apple e Nestlé).

Secondo Rok, Andy è uno dei rari investitori che hanno il coraggio di investire in un prodotto fisico. Andy Baynes ha adorato l'idea e la loro storia di collaborazione è iniziata. Lo scorso luglio Sleepy Bottle è stato presentato in uno dei più grandi eventi di PR a Londra. La presentazione è stata un grande successo ed ha guadagnato loro una buona dose di copertura mediatica.

Sleepy Bottle è anche la prima azienda slovena, dopo Gorenje, che presenterà il suo prodotto nel programma televisivo britannico The Gadget Show - un ottimo modo per ottenere il primo feedback dai potenziali clienti!

Dall'idea al prodotto in 3 anni

Sleepy bottle sarà in vendita da fine ottobre 2018 in poi. All'inizio la vendita si concentrerà a Londra, Oslo e Copenhagen e ovviamente in Slovenia, dove il biberon che permette di preparare il latte di formula alla giusta temperatura in pochi secondi sarà disponibile sul sito web dell'azienda. É stata una fatica arrivare al prodotto finale, racconta Rok »Nel mondo delle startup non devi arrenderti alle prime difficoltà« Il percorso verso il prodotto finale è stato contraddistinto da 12 prototipi, ognuno del quale è costato all'incirca 500 euro. Rok ribadisce che questi costi di sviluppo sono minimi.

 

           

Photo: Siniša Kanižaj, ABC pospeševalnik

Come ha raccontato a latere dell'Innotalk, nel progetto che ha sviluppato l'idea in un prodotto finito sono stati investiti 750 mila euro, dove la maggior parte è servita per le attrezzature e spese di viaggio, il resto è stato speso in brevetti, ricerca e sviluppo e parzialmente in marketing. Grazie a diversi investitori sono stati raccolti oltre 500 mila euro. Un problema non di poco conto, afferma Rok, è stato definire il prezzo iniziale del prodotto, che nella fase di prototipizzazione era di 49 euro. Con ogni miglioramento delle funzioni, implementati dai 7 ingegneri dell'azienda, è aumentato anche il prezzo. Il prezzo sul mercato sarà di 129 euro e sarà uguale per tutti i mercati. Negli ultimi 14 giorni si sono anche dedicati al marketing, che non è gratis.

Come già detto, i primi 300 pezzi del biberon innovativo saranno disponibili tra dieci giorni. Visto il grande interesse non è inimmaginabile che tutti i 3000 pezzi vengano venduti entro la fine dell'anno, aggiunge Rok. Con l'anno prossimo, in cui sbarcheranno in America ed in Cina, ci la prospettiva è di vendere fino a100 mila pezzi in relativamente poco tempo.

Ovviamente, il prodotto è stato adeguatamente protetto, ma il fondatore ribadische che la migliore protezione è il lancio di nuovi prodotti. Per questo motivo nei prossimi anni si prevede di lanciare dai 6 agli 8 nuovi prodotti.

 

Inno è un risultato del Progetto Nuvolak2 ed è cofinanziato dal Programma di Cooperazione Interreg V-A Italia Slovenia.

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